资产是保障教学、科研、行政等工作顺利进行的物质基础和必要条件。资产管理工作是管理工作的重要组成部分，其工作效率和力度直接影响到办学规模、教学质量和投入的经济性、效益性。如何科学管理资产，保障资产的安全与完整，防止资产流失，充分发挥资产效益，是一项重要课题。为此，我校资产处结合我校现状，于11月8日下午两点半在我校综合办公楼328会议室召开了资产管理会议。本次会议与会人员有：宫俊全副校长，全体中层干部，各学院办公室主任、行政秘书，各实验中心负责人以及资产处全体成员。大会由资产处杨昆呈副处长主持。

会议现场                                       杨昆呈副处长主持会议

资产处陈平副处长（左）、多媒体中心邢小柱老师（右）分别发言

大会伊始，资产处陈平副处长、多媒体中心邢小柱老师相继发言。陈平副处长对资产管理的工作进行了总结。他提出：资产处作为学校基本办学条件保障、资产管理配置与协调的职能管理部门，围绕以教学为中心，树立一切为教学服务的思想，坚持以人为本的思想，坚持管理育人，服务育人的意识，明确工作定位，规范资产管理。他还提出了对实验室、处室、学院资产管理人员进行奖惩管理的建议。多媒体中心邢小柱老师在工作汇报中谈到，为提高我校多媒体教室的利用率，在以后的教学工作中，多媒体教室的使用要遵循“小问题急报急修，大问题程序走”的原则。作为多媒体管理者，将把维修工作尽量安排到中午或者周六日，不耽误教学工作的进行。

宫俊全副校长讲话

会上，宫俊全副校长做了讲话，同时也对资产管理工作提出新的要求。他指出：全校的资产管理工作要强化一个意识、抓住两个重点、实现三个目标，即强化责任意识，抓好管理和服务，实现“质量、效益、廉洁”。重点要求学校资产管理应做到以下几点：一要提高认识，明确责任。要坚持统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的原则，明确责任，坚决杜绝“重购轻管”、“重取轻用”的不良现象。二要加强管理，提高效益。要进一步完善资产管理规章制度，规范办事程序，做到有章可循、照章办事、制度管物，保证学校资产的安全、合理、高效利用。要进一步加强账目管理，落实台账，及时对账，准确把握各类资产的总量、分布、结构和价值，定期组织对各单位资产状况的清查登记，摸清家底，保证账卡相符、账物相符。要规范日常管理，逐步建立绩效考核制度，切实提高资产使用效率。要考核各单位资产设备完好率、利用率，并将资产设备管理情况和设备购置计划与单位综合考核挂钩。要进一步加强资产管理队伍建设，加强对资产管理员的培训，不断提高思想水平和业务素质。三要加强协作，主动服务。资产管理部门要主动为师生服务、为教学科研服务，围绕学校中心工作，理顺管理关系，加强沟通协调，统一思想，统一行动，统一要求，共同做好资产管理工作。四要加强教育。资产是学校赖以发展的宝贵资源，资产工作无小事，做好资产管理工作责任重大，使命光荣。要加强对资产管理人员的廉政教育，严格执行学校资产管理有关规章制度，从制度上铲除不廉洁行为滋生的土壤。资产采购、管理和使用要公开透明。宫校长还对近期的资产管理工作做了具体安排：一是分批次进行资产清查；二是推出设备、家具维修的改进措施；三是实现设备、家具台账的网络化管理；四是实行资产管理绩效考核和评估；五是修改完善资产管理的相关制度与工作流程；六是教学设备论证与计划制定工作；七是继续做好设备报废和处置的相关工作。

大会最后，资产处杨昆呈副处长对办公物资采购、资产管理员、申请立项和今年的资产清查等工作事宜进行了具体的说明和部署。