【编者按】日前，北京北方投资集团刊物《方向》66期出版。本期《方向》以《打造特色学习型组织 服务学校跨越式发展》为题，对燕京理工学院智滙沙龙进行了报道。全文如下：

燕京理工学院智滙沙龙是一个具有原创意义的学习平台，对广大青年干部们学习、交流、成长起到了强有力的推动作用。学习是一种行动，更是一种心态。一个不断学习的人才能够不断的成长与进步，一个真正的学习型的组织才会有强大的生命力。祝愿燕京理工学院智滙沙龙越办越好。

——北方国际大学联盟理事长 杨炜长

燕京理工学院智滙沙龙是民办高校、人才培养、干部成长的一大创新，是我们青年干部和青年教师成长的摇篮，是我们共同引导教学理念、教学变革以及教学技术的一个阵地，更是我们传播民办高校和北投文化的一个非常好的阵地！智滙沙龙诞辰两周年之际，我作为燕京理工学院理事长，代表全体校领导，衷心的感谢为智滙沙龙创办、发展和成长，付出艰辛努力的校领导和全体工作人员，感谢他们为智滙沙龙所付出的辛勤劳动。我希望在2017年，智滙沙龙在青年教师成长、干部培养方面发挥更大的作用。

——燕京理工学院理事长 吴保德

“智滙沙龙”创办于2015年3月，由学校副校长刘元园倡议发起，是燕京理工学院非正式的，由科级以上中青年干部自愿参与的组织，旨为中青年干部提供思想碰撞，共享交流的平台，集座谈、培训和讲座等多种形式为一体。

营造了学术研讨氛围

智滙沙龙通过邀请资深专家学者进行讲座，营造了高端高水平的学术研讨氛围。通过专家们的引导，青年干部们积极探讨问题，大胆发表自己的观点和意见，做到了“百花齐放，百家争鸣”，碰撞了思想的火花，汇集了智慧的源泉，较好地帮助了年轻干部的成长。

在第一期沙龙活动“拥抱新技术——互联网+高等教育，你应该知道的二三事”中，北方国际大学联盟总校副校长、学校理事长吴保德为青年干部们做了“世界的变化 未来的工作”高端专题讲座。吴理事长从社会发展，组织机构更新讲起，最终延伸到当今时代发展中人才的核心理念—领导力，让干部们对自身的定位与今后的发展提出了新的思考。

在第二期沙龙活动“高校管理和青年干部培养”中，北方国际大学联盟顾问、原美国北科罗拉多州立大学首席副校长黄茂树，与青年干部们分享了高校管理和青年干部培养方面的经验，提出了青年干部应该从“态度”“沟通”“尊重”“公平”四个方面提高自身修养和工作能力。黄教授还与沙龙成员就有效沟通、招生模式、校友基金、学生社团、双师评价等方面的问题进行了热烈的问答。

学习到了新知识

智滙沙龙2016年推出的主题活动，涉及到了易企秀、领导力、思维导图、商务礼仪、新技术、企业微信号和企业经营管理沙盘等方面的内容，在日常工作中，对于这方面的知识，大家缺少系统认知，特别是有的知识还未了解。通过参加沙龙活动，让青年干部们丰富了知识，拓展了知识面。

在第四期沙龙活动“从思维导图到高校创业教育模式的探讨”中，来自温州商学院，在学生处挂职的袁红富副处长向青年干部们介绍了思维导图是什么及如何制作，并利用思维导图这种有效的图形思维方式，分析了国内外高校的创业模式“幸福”为主题，以思维导图的方式，画出了“心目中”的高校创业教育模式，各小组成员在分享中交换了思维，创新了思维、发散了思维、提升了能力。在第五期沙龙活动“在书中，与更好的你相遇”中，图书馆副馆长、本期轮值主席沈佳瑛副分享了实用书籍《商务礼仪》的经典内容，并和小伙伴们探讨了关于职场交往中的礼仪规范。信息科学与技术学院副院长、第二期活动轮值主席朱雷也分享了日常工作中常用的网络新平台制作软件，并现场指导大家用“易企秀”软件制作完成了一件作品。

解决了实际问题

通过参加每期的沙龙活动，大家学会了如何制作精美的“易企秀”、如何画出高校的创业教育模式、如何利用企业微信号开展工作。通过沙龙这个平台的交流和碰撞，小伙伴们提供了非常好的方案和对策，解决了工作中的一些问题和困惑。

在第三期沙龙活动“关注用户体验，共话温馨燕理”中，参与活动的青年干部们通过调研讨论，对学生宿舍开水房改造，智能门禁系统、直饮机、洗衣房、梳妆室进宿舍等方面提出了具体意见和建议，进一步促进了后勤服务工作质量的提升，更好的满足学生需求。在第六期“拥抱新技术--以学生为中心的信息化建设与应用”沙龙活动，以虚拟现实技术为切入点，展示了新技术在生活、教学、科研等方面的应用，并邀请了该领域的专家携带专业设备进行了实际体验，网络与数据中心副主任、本期轮值主席宁志超就校园信息化现状和全局解决方案进行介绍。在第七期沙龙活动“拥抱新技术——微信企业号在实际工作中的应用”中，招生办公室主任、本期轮值主席赵鹏从移动办公、微信企业号在招生工作中的应用及展望等方面，分享展示微信企业号在实际工作中的应用，引导青年干部充分拥抱新技术，跟紧科技脚步，提升工作效率。

锻炼了干部能力

智滙沙龙通过针对特定主题进行深刻的思想碰撞，发表不同意见，提出不同观点，让大家在加强相互认知的同时，又锻炼了自身的能力。

北方国际大学联盟顾问、原美国北科罗拉多州立大学首席副校长黄茂树教授，在第二期沙龙活动上告诫青年干部们“不能因为职务的变化而发生态度的变化”，要学会“用职位赋予的权力帮助他人成长”，工作中要“低估自己，高估别人”。在第八期沙龙活动“提升团队协作能力”中，通过“企业经营管理沙盘模拟训练”的实战演练，引导干部们学会通过各种经营数据分析、找到影响企业盈亏的关键点，拓展管理视角，理解企业经营的本质与规律，进一步提升团队协作能力。

培养考察了干部

2016年，学校通过智滙沙龙平台，发现和考察了部分优秀的干部，并向学校进行了推荐，其中有的干部已经走上重要的领导岗位，有的干部选送到了集团干部学院进行培养。

智滙沙龙每期活动轮值主席均为推荐产生，由轮值主席确定本期沙龙活动主题和举办形式。智滙沙龙举办过程中，由轮值主席带领本部门或本期活动成员完成策划组织任务，这既是智滙沙龙对轮值主席和团队成员们的具体考验，也是学校对青年干部们工作创新力、执行力的综合考察，对干部管理和任用提供了最直接的参考。

在学校副校长刘元园的倡议下，智滙沙龙推出的“有声共读”活动，已逐渐成为学习型组织建设的常规特色活动，这既是强化青年干部的自我学习，也是对干部们进行的持续性考察。智滙沙龙现已完成《关键对话》、《批判性思维工具》的有声共读活动，《清教徒的礼物》为2017年共读的首本经典书籍。

智滙沙龙2017年活动设想

2017年，集团确定了国际化、高端化、个性化发展的目标，确定了“国际、科技、创意”的主题词，燕京理工学院也成功进入了专业硕士学位点建设单位行列。基于此，智滙沙龙对2017年活动做了如下设想和安排。

国际化。智滙沙龙的活动将具备全球化、国际化的视野，包括三个层面，即人员国际化、形式国际化、内容国际化。人员国际化方面计划将智滙沙龙品牌打出去，让兄弟院校的相关人员甚至国际友人也走入智滙沙龙，形成一个更加开放的沙龙平台，充分体现跨界融合的魅力。形式国际化方面计划让形式更加多样化，引入海外课堂的形式，举办专题讲座、素质拓展、户外实践等内容。内容国际化方面计划结合当前的国内、国际的形势来设计主题，将把国际化、高端化的因素融合进来。

科技化。2017年的沙龙活动，将嵌入更多的科技元素，将充分利用好当前比较流行的新媒体、新技术，利用直播平台对活动进行现场直播。2017年推出智滙沙龙专属微信公众平台，在平台上进行活动的呈现和宣传，扩大知名度和影响力。

创意化。2017年针对沙龙开展的各项活动的考核将处处体现创新和创意，尤其是提出新的想法并进行实施落地，体现出智滙沙龙真正的价值，而不流于形式和表面。