我校召开基建、招投标、后勤工作总结分析会
发布时间:2018-02-25 21:32
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2月24日,燕京理工学院、北京工商大学嘉华学院基础建设、招标采购、后勤资产工作总结分析会在燕京理工学院428会议室召开。燕京理工学院理事长吴保德、北京工商大学嘉华学院副校长惠志勇、燕京理工学院校长助理刘鹏飞、重庆大学城市科技学院基建工程指挥部总工程师谢建、以及两校的基建处、招标办、后勤资产处负责人以及有关人员参加会议。会议由惠志勇和刘鹏飞主持。

吴保德理事长在会上讲话
会上,来自学校基建处、招标采购办公室、后勤资产办公室的负责人,围绕2017年度基础建设工作的得与失、2018年如何有效控制成本和提升质量,招标采购工作如何有效运行,如何构建新时期的后勤餐饮、宿舍管理模式,提升后勤管理和服务水平等内容先后作了主题发言。主题发言结束后,与会人员对发言内容进行了一一点评,分析了问题存在的原因,提出了解决问题的对策,同时结合本职工作,阐述了2018年度的工作思路。
与会人员认真听取会议精神
会上,理事长吴保德分别从加强制度建设与部门沟通、领导干部身子“下沉”、工作流程规范性、注重工作细节等方面进行点评,并提出了对工作的具体要求。理事长吴保德强调,2018年的基建工作首先要有强有力的管理和指挥,要找准需求,明确任务,统筹全局,选好设计,提前考察好材料设备和施工队伍;招投标工作方面,要进一步规范工作流程,定期召开工作例会,加强和使用单位的沟通,要利用更多的资源,做到因索源招标;后勤资产工作方面,领导干部要深入一线,了解基层,制定可行性目标,实现精细化管理,提升总体服务水平,增强学校后勤软实力。
为期一天的专题总结分析会紧张而充实,会议总结了2017年的成绩和不足,明晰了下一步工作方向和路径。参会人员一致认为,此次会议主题鲜明,内容丰富,高效务实,成果丰硕,为学校2018年度的基础建设、招标采购、后勤资产工作指明了前进方向,明确了行动指南,增强了工作信心。
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