从校园保洁看“转化融合国际”中的大后勤大学工改革
发布时间：2018-03-23 14:44
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“保洁大叔、阿姨都混上小推车了，变洋气了！”“还给配洗地板砖的高压清洗机，科技化也闯进保洁大爷这了。”“这高大上的设备一配，校园环境不愁不好。”开学不久，学校保洁工作就赢得了师生们的交口称赞，在办公楼、学生生活区、教学区都能看到保洁师傅工作的身影，除了传统的卫生打扫工作，保洁还启用了专业的洗拖地设备，大大提高了保洁效果。
保洁工人启用专业洗拖地设备
2018年，立足伟大新时代，燕京理工学院再踏新征程，进入创造发展新动能的新阶段。新学期以来，我校在“转化、融合、国际”主题的指导下，着力构建大后勤、大学工格局，从部门融合、资源优化，再到一系列工程项目的实施推进，燕京理工学院不断向更好、更高质量、更有特色的民办高等教育目标推进。
转化观念 推动部门融合
在3月8日召开的2018年学工系统、后勤安全系统重点工作布置会上，学工、后勤安全两个原本分块管理的系统集中在一起，成为本次会议的最大亮点。会议进一步明确，全体学生工作人员要融合，构建大后勤、大学工格局，进一步创造活力，激发内驱，推动发展，明确要进一步融合学工、后勤、安全系统教育平台，更好地为学生成长成才保驾护航。
后勤安全系统重点工作布置会
谈及大后勤、大学工格局的构建，校长助理刘鹏飞提到，这一转变并不仅仅是部门之间的融合，更是人员的深层次调整，目前学校已经对岗位划分过细、人员过多的后勤安全等部门进行人员调整，目的就是通过部门和人员的调整，达到管理最优化和高效化，这也是对“转化 融合 国际”年度主题的积极响应。
融合资源 创新管理模式
后勤安全系统是学校各项保障工作的前沿，同时也是为全校师生服务的窗口。新学期，后勤全面整合学校资源，推出一系列整改大动作。校长助理刘鹏飞介绍，今后一段时间，后勤着力推动文明校园工程和平安校园工程，涵盖文明标杆宿舍、无烟校园、车辆管理、监控全覆盖、组建校卫队等方面，为学校向更好、更高质量、更有特色的民办高等教育目标贡献力量。
文明校园工程
与此同时，后勤的各项改革成效初显。如本文开始介绍，师生新学期见到的校园整洁背后，正是后勤治理工作的一小部分。事实上，早在开学之前，学校就多次约谈保洁公司，并对保洁工作进行了重点部署，包括实行长假前后开荒保洁、规范保洁卫生检查机制、全员联动监督、实行卫生区域分区责任制等等，将保洁工作责任到人，并建立严格的考核机制，做到卫生无死角，一旦发现问题，立即责成保洁公司整改。事实证明，这些整改措施大大改善了学校保洁工作的质量和效率，实现了资源的充分整合利用。
值得关注的是，在各项改革中，突破了以往的部门限制，学校选拔优秀中层干部，下沉到基层，在文明校园和平安校园建设过程中承担部分跨部门工作，充分发挥青年干部的工作积极性，扩大后勤各项工作的覆盖面，形成了全员参与、全员治理的良好局面，保证校园治理效果的有效性和持续性。
国际化思维 培育办学新动能
党的十九大以来，中国进入社会主义新时代，中国民办教育进入新的发展阶段。理事长吴保德曾多次提出，燕京理工学院进入发展新时代，全体燕京理工人要积极寻找办学新动能，转换思维模式，打造新的价值链，发现新的增长点。对当下的燕京理工来说，主要是在转型发展、内涵建设、申硕、考研、本硕连读、海外课堂和满意的学生就业等方面下功夫。
3月6日，2018年燕京理工学院微留学工作启动，微留学全新升级，成为实现学校发展战略、提升高素质人才培养和核心竞争力的关键举措，为广大学生走出国门、拓展国际化视野提供了有力平台，成为有志学生海外申硕的重要起点。今年学校将继续以“高端化、国际化、个性化”理念定位为导向，成立专项工作小组，通过微留学在全校形成国际化育人氛围，引领每一名学生走向世界走向成功。
微留学宣讲会
为做好微留学引导工作，学工系统要求全体学生工作人员充分认识到微留学工作的重要性，在实际工作中行动到位、宣传到位，学生处要强化监督，辅导员要积极引导学生参与项目，将微留学工作抓实抓细。目前，国际教育学院已经陆续在生命与健康学院、建筑学院等开展宣讲，为学生了解微留学提供更加便利的平台，为更多的学生和老师走出国门，学习海外的优秀学习方式和教学模式，增长知识，提升素质，开阔视野搭建了桥梁。
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